凝心聚力 克難奮進(jìn) 全力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

  2022年7月23日-25日，電聯(lián)集團(tuán)2022年中工作會議在梅城舉行，各事業(yè)部、二級集團(tuán)、直管單位圍繞二輪創(chuàng)業(yè)本年度發(fā)展目標(biāo)，就上半年經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)、分析，就下半年工作重點(diǎn)做了明確；集團(tuán)管理中心從自身職能出發(fā)，圍繞二輪創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)就當(dāng)前管理存在的問題進(jìn)行了總結(jié)分析，提出了改進(jìn)方向，并組織專題討論，為進(jìn)一步練好內(nèi)功、強(qiáng)身固本奠定基礎(chǔ)。

  集團(tuán)總裁宋曉剛先生對上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，指出集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，經(jīng)營理念向好的方向轉(zhuǎn)變，管理工作有效提升。上半年，礦業(yè)科技事業(yè)部堅(jiān)持向下游延伸，新材料、新能源方向布局初見成效；文旅集團(tuán)堅(jiān)持輕資產(chǎn)經(jīng)營，航空特色發(fā)展之路越走越寬；現(xiàn)代服務(wù)事業(yè)部圍繞城市服務(wù)，逐步向城市運(yùn)營商方向轉(zhuǎn)型升級；金融服務(wù)事業(yè)部圍繞構(gòu)建金融服務(wù)生態(tài)圈，改革創(chuàng)新不停步；偕行車貸轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、優(yōu)化業(yè)務(wù)模式和管理模式，促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提升；通信服務(wù)事業(yè)部圍繞降本增效，抓住一體促兩翼，培育新的增長點(diǎn)；廣龍實(shí)業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，促進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展，貿(mào)融通抓住機(jī)遇，經(jīng)營成效顯著；研究院圍繞高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)行項(xiàng)目布局和研究。管理上初步構(gòu)建起“規(guī)劃—計(jì)劃—預(yù)算—考核”運(yùn)行體系，以考核為指揮棒，以高質(zhì)量發(fā)展為要求，開展利潤考核，提升成本管控意識，提升了資產(chǎn)質(zhì)量，提升了預(yù)算管理水平。上半年，審計(jì)工作繼續(xù)深入，有效促進(jìn)了集團(tuán)管理水平的提升，降低了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生；信息化工作繼續(xù)推進(jìn)，OA系統(tǒng)、鐵塔系統(tǒng)按計(jì)劃開發(fā)，年內(nèi)能上線使用。為有效推動二輪創(chuàng)業(yè)，上半年加快了大家電聯(lián)建設(shè)，合伙人制度加速落地進(jìn)程，多個(gè)合伙方案初步達(dá)成。

  下半年要繼續(xù)堅(jiān)持產(chǎn)融結(jié)合道路不動搖，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)不放松，重點(diǎn)做好以下工作：樹立降本增效永遠(yuǎn)在路上的理念，持續(xù)做好降本增效工作，加強(qiáng)成本管控，挖潛增效，提高經(jīng)營績效；樹立憂患意識，要為可能的經(jīng)濟(jì)下行準(zhǔn)備好過冬的棉襖，要進(jìn)一步盤活資產(chǎn)，確?，F(xiàn)金流；要扎根主業(yè)，審慎拓展，加強(qiáng)與優(yōu)秀企業(yè)的學(xué)習(xí)交流，提升合作和投資水平；要以提升發(fā)展質(zhì)量為目標(biāo)，加強(qiáng)對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新升級，提升定位，提升經(jīng)營層次；要以年輕化、專業(yè)化、知識化為目標(biāo)，繼續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，建立一支忠誠、負(fù)責(zé)、高效、講結(jié)果、善溝通、會協(xié)作、低調(diào)、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)；要加強(qiáng)思想建設(shè)，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想建設(shè)，以集團(tuán)核心文化為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)一經(jīng)營理念，打造優(yōu)秀合伙人團(tuán)隊(duì)，提升全體人員職業(yè)素養(yǎng)。

 會議最后，集團(tuán)董事長樊華做了廉潔文化主題講話，對集團(tuán)廉潔建設(shè)提出了具體要求。樊華董事長強(qiáng)調(diào)，廉潔是各企業(yè)的內(nèi)控要求，也是我們電聯(lián)文化的要求，更是社會正能量的要求，是保持組織肌體健康的需要，是實(shí)現(xiàn)百年發(fā)展的保障。各級管理人員要經(jīng)常抓，要長期抓，要時(shí)刻保持敏銳，心中常敲警鐘，做到防微杜漸，把無形雜念遏于初萌、止于未發(fā)，守住道德底線，共同維持組織健康，守護(hù)我們的事業(yè)，開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。